賈楊楊，男，1987年9月出生，大學本科學歷，測繪工程專業，一級建造師、助理地測工程師，現任浙江天增建設集團有限公司駐山東黃金（鑫匯）項目部經理，在任項目部經理以來，始終勤奮好學，開拓創新，銳意進取，把自己的崗位做為實踐創新的陣地，把面臨的困難做為創新的機遇與動力，以無私而忘我的奉獻精神，和滿腔激情迎難而上的工作態度落實項目部各項任務，主要做好如下幾點：

一、抓制度建設，履行崗位職責

在擔任項目部經理以來，認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記關于礦山安全工作的重要講話精神，認真學習新安全法及相關法律法規，落實安全生產責任制和安全生產標準化建設，制定落實安全生產各項規章制度和操作規程，特別是在新建、改建、擴建工程項目的安全設施時，做到與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用，以安全為導向、向安全要效益，盡心盡責地履行崗位職責，不斷創造出新的業績，工程質量優良率達100%，深受業主單位的好評。

二、抓員工培訓，提升崗位技能

根據各工種業務性質和崗位特點，定期不定期地開展形式多樣的業務知識、安全知識培訓，如班前班后會、專題課、員工三級教育、業務部門各工種培訓等。保證了從業人員具備必要的安全生產知識，讓員工熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能，了解事故應急處理措施，知悉自身在安全生產方面的權利和義務，做到未經安全生產教育和培訓合格的從業人員，覺不讓上崗作業，在培訓方法上始終與工作實際相結合，從基礎知識、基本技能上下功夫，決不紙上談兵，做表面文章，促使職工立足本職崗位對標對表找差距，增強學習專業知識的主動性，激發員工的創造力，激發廣大員工立足崗位學技術，不斷提升崗位技能。

三、抓安全管理，促進經濟效益

在抓安全生產管理方面，牢固樹立安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持領導帶班下井制度和井下交接班制度，健全建立安全管理機構和各專業技術工程人員配備，按照標準每月安全生產經費提取，落實員工社會保險、工傷險和安全責任險，完善職業危害預防與職業健康管理，落實員工崗前崗中和離崗體檢，健全職業病危害告知制度和勞保用品管理制度，做好現場有害、粉塵檢測記錄和勞保用品發放登記記錄，不斷增強安全管理水平，真正做到了安全管理和經濟效益雙豐收。